今天，我們養豬人必須面對殘酷現實：養豬行業已經進入淘汰賽。隨著養豬規模化、市場透明化，養豬業必會進入微利時代，豬行情維持常態，除非巨大疫情發生，否則豬價很難再大漲大跌。我們該認真思考，明天是徹底轉行，還是好好養豬？

大企業逆勢擴張，散戶面臨巨大挑戰

上周，雛鷹農牧擬通過定向募資不超過15.2億元，其中，12.2億元將用于建設“年出欄400萬頭生豬養殖加工一體化項目”的部分養殖場，3億元補充流動資金。年出欄400萬頭生豬的項目，意味著可能要淘汰1萬個小散戶。

不僅雛鷹，牧原、正大等行業巨頭都在加大對養豬業的長期投資，還有一些其它企業也在進軍養豬產業。尤其是上市企業在解決融資問題后，擴張速度加快，必然會加速小散戶的淘汰。在這樣的行情下，散戶們該如何謀求更好的生存和發展？

小散戶轉型思考，打造養豬核心競爭力

因工作原因，筆者對養豬業有所了解，所以總結了一些小散戶轉型思路和理念，希望能拋磚引玉，讓各位養豬朋友有所啟發。

1）隨時把握豬價，理智出欄和壓欄

“你只看到我在壓欄，沒看到我的資金實力，你只看到我在養牛豬，不知我當地飼料成本。”壓不壓欄需要考慮多種因素。雖然不能預測豬價，但養豬人必須要隨時了解豬價走勢，做到心中有數，而不是盲目跟風壓欄。

2）養的多不如養的好

2014年豬價一直在成本線邊緣徘徊，所以豬養得好就賺錢，養的不好只能賠錢。君不見，很多養豬人盲目擴大規模，又因為技術沒跟上，豬場粗放式管理，導致這兩年連續虧損。所以小散戶們在目前產能嚴重過剩的形勢下，需要在不擴大規模的基礎上，提高產出和效益，守住利潤。

3）夾縫中生存，成本為王

小散戶們是前有進口豬肉虎視眈眈，后有上市企業逆勢擴張，要想贏得更好的生存和發展，必須考慮降低成本。要利用當地飼料資源或其他優勢，打造豬場的核心競爭力；要做好豬的日常保健和防疫，減少治療藥物成本；要養好母豬，提高PSY(每頭母豬每年所能提供的斷奶仔豬頭數)，養好豬需要多方面努力。

養豬賺錢五要素：飼養品種要優良；飼養環境要清潔；飼養方法要科學；養殖模式要先進；資源利用要合理。